Eine Welt

in der die Potenziale miteinander verbunden sind.

Culture

eats Strategy for breakfast.
– Peter Drucker

Stell Dir vor

deine Mitarbeiter:innen begreifen sich als Teil von etwas Größerem. Sie entdecken Gemeinsamkeiten und nutzen das Potenzial der Vielfalt, um zu wachsen, zu fördern und zu entfalten.

In der Vielfalt

entdeckst du die Potenziale und den Reichtum, den es für den Erfolg braucht.

Systemisches Business Coaching

Wer heute erfolgreich führen will, benötigt eine belastbare Verbindung zu Mitarbeitenden und der Organisation. 

Um durch Veränderungen zu navigieren und Innovationen mitzugestalten, braucht es eine tiefe Sicherheit, die zu Neuerung und Experimenten inspiriert. Während auf einem gemeinschaftlich bewussten Wertesystem das Miteinander-Arbeiten basiert. Darüber hinaus bedarf es ein tief greifendes Verständnis über Motive und Motivation, um die Sinnhaftigkeit des Tuns und der Ziele zu transportieren. 

In individuellen Coachings analysieren wir den Status quo, integrieren Persönlichkeit genauso wie die drei Faktoren Sicherheit, Sinn und Werte, um wertschöpfende Verbindungen zu kreieren.

Workshops/ Labs

In Workshops soll ein eigener Weg zum Ziel gefunden werden. In einem sicheren und zielgerichteten Rahmen ist das Experimentieren nicht nur erlaubt, sondern erwünscht. So lassen sich langfristig funktionierende Lösung zu kreieren. 

Dafür wird ein Klima benötigt, das möglichst furchtlos ist. Ein Rahmen, der Engagement der Mitarbeitenden fördert, der Vertrauen und die Möglichkeiten schafft, Neues anzusprechen und auszuprobieren. Nur in einer sicheren, furchtlosen Umgebung können Fehler einzugestanden und über Optimierungen offen diskutiert werden. Teams und Organisationen, die sich mit Ihren Befürchtungen, ihrer Furcht und ihren Ängsten auseinandersetzen, um sie zu überwinden, sind erfolgreicher, innovativer und deutlich produktiver.

Ich durfte Jan bereits im Coaching kennenlernen und war froh, ihn für einem Workshop mit meinem neuen Team zu gewinnen. Er zeichnet sich durch eine analytische Vorgehensweise, eine klare und wertschätzenden Kommunikation genauso aus wie durch seine Zugewandtheit und Zielorientierung im Workshop. Er hat es verstanden, schwieriges Terrain zu betreten und alle Anwesenden hindurch zu führen. Er führt mit Mut, Motivation und einer großen Portion Empathie durch den Workshop zum avisierten Ziel.

— José A. Torrejon, Bundestutor der JMD 

Ich wollte mir den Kopf nicht an der vielbeschworenengläsernen Decke stoßen – also ducken und anpassen? Jan hat mir eine Weg gezeigt Türen zu öffnen, mit Kommunikation und Verständnis. Negative Vorurteile gegen positive Eindrücke austauschen und einen Schritt nach dem anderen zu gehen. Inzwischen bin ich anerkannt und geschätzt, übrigens von Männern und Frauen. Weil ich mich als Teil des Teams eingebracht habe, ohne mich zu verbiegen. Auf zur nächsten Herausforderung.“

— Gitte B.

In der Projektarbeit hat Jan in schwierigem Konzernumfeld ein ausgezeichnetes Gespür für die Situation und das Denke seiner Ansprechpartner gezeigt. Dabei vermochte er es, mit effektivem Pragmatismus, Verhandlungsgeschick und Durchsetzungsvermögen die erwarteten Projektziele im Konsens mit seinen Ansprechpartnern zu erreichen. 

Besonders hervorzuheben ist sein Fähigkeit, Workshopteilnehmer einzubinden, auf sie einzugehen und ihr Commitment für das gemeinsam erarbeitete Ergebnis sicherzustellen. Sein konstruktiver und überzeugender Stil machten ihn zu einem geschätzten Gesprächspartner und Workshopleiter.

— Dr. C. Eckert, Partner, maexpartners

Jan als Coach zu haben, ist, als hättest Du einen bedingungslos loyalen Freund, der Dir auf den Höhen und Tiefen Deines Weges 100% zur Seite steht und das alles mit einer hoher Kompetenz im Businessbereich. Absolut empfehlenswert!

— Anke M.

Es war eine lebendige, interaktive und rundherum gelungene Veranstaltung. Dafür möchten wir uns bedanken! Die Rückmeldungen der Kolleginnen lauteten: witzig, regen zum Nachdenken an, total locker, hat Spaß gemacht.Danke!

—  Hilke Ramm, Gleichstellungsbeauftragte, Jobcenter Nordwestmecklenburg

Mit Jan zu arbeiten ist absolut entspannt. Er schafft ganz schnell eine lockere und vertrauensvoll Atmosphäre. Die Settings sind immer humorvoll, lebendig und sehr motivierend. Mit ihm Arbeit man absolut auf Augenhöhe, fühlt sich niemals beurteilt oder bekommt gesagt, was man machen soll. Der Weg wird über die Methoden gefunden, so geht es schnell Schritt für Schritt voran.

— Steffanie G.

Wir hatten einen wundervollen und humorvollen Workshop mit Jan. Er hat den Workshop sehr methodisch aufgebaut. So haben wir mit Hilfe seiner Anleitung viel Neues mit nach Hause genommen. Auch war der Workshop gut unterteilt in Theorie und Praxis. Durch die positiven Feedback-Runden sind wir alle gestärkt aus dem Tag hervor gegangen und wissen nun gezielt an welchen Schrauben wir noch zu drehen haben.

Ich kann Jan bedingungslos empfehlen und freue mich bereits auf die nächsten Arbeiten mit ihm.

— Dipl.Ing. Yvonne Habermann,  Innenarchitektin

Ich schätze an Deiner Art zu coachen, dass Du das Gefühl vermittelst, in der Sache mitten drin zu stehen, Du lebst mit. Deine  Vorgehensweise sind klar und verständlich, was ich sehr schätze.
Heute bin ich überzeugt, dass ich meine Zeile Erreiche und es macht Riesenspaß!

— Barbara T.

Veränderungen – und die Kraft, die in ihnen steckt –  haben mich schon immer gereizt. Seit über 20 Jahren begleite ich als Berater und Coach Menschen und Organisation in Transformationsprozessen Dabei kommen der Kommunikation und Kultur Schlüsselrollen zu.

Als Soziologe interessiert mich genauso das große Ganze wie das Detail. Nach 13 Jahren in der Kommunikationsberatung für nationale und internationale Kunden und ersten eigenen Führungserfahrungen habe ich mich 2009 selbstständig gemacht, um die klassischen Werkzeuge der Beratung mit Elementen des Coachings zu verbinden und zu ergänzen. Wer wirklich etwas bewegen will, wer Transformation langfristig erfolgreich sichern will, braucht sowohl Hirn als auch Herz.

Für den Erfolg braucht es keinen Mut, aber die Freiheit, den Zielen und der Vision genauso zu begegnen wie den Ängsten und Befürchtungen.  Ob für dich persönlich, für dein Team oder die ganze Organisation.

Führung und Verantwortung in einer immer schnelleren, unsteten, komplexeren und mehrdeutigen (VUKA-)Welt braucht neue, andere Instrumente – oder man muss sie neu, anders einsetzen, um Herausforderungen zu meistern und Ziele zu erreichen. Gleichgültig, ob vor dem Hintergrund der Digitalisierung, der Globalisierung oder anderer Transformationen, für ein verantwortungsvolles Arbeiten stellen sich folgende Fragen:

A. 

Wissen wir wieso und wofür wir täglich arbeiten? Kennen meine Mitarbeiter*innen

  • die Ziele des Unternehmens,
  • die Ziele des Teams und
  • die Prioritäten unseres Tuns?

54 % der Führungskräfte glauben, die Mitarbeiter kennen die Top 3 des Unternehmens, 2 % tun es.

B.

Sorge ich für ausreichend Sicherheit, damit meine Mitarbeiter*innen Risiken eingehen können, und pflegen wir eine offene und tolerante Fehlerkultur?

Eine solide Unternehmens-kultur steigert den Nettoertrag über zehn Jahre um 765 Prozent – so eine Harvard-Studie mit über 200 Unternehmen.

C.

Begreife ich Rückschläge als Rückschritte oder als Schritte zum Erfolg?

Die eigenen Fehler und Fehlbarkeit offen zu zeigen, ermöglicht es Mitarbeiter* innen und Teams nicht nur Hilfe anzunehmen, sondern aktiv nach Hilfe zu fragen

D.

Begegnen wir uns mit Respekt und Wertschätzung für die Leistungen und Anstrengungen, um miteinander und durcheinander zu wachsen?

Beziehungen und Reputation wachsen nur durch ein konsistentes Set an gelebten Werten.

E.

Führe ich, auch in angespannten Situationen, im Sinne eines Dialogs oder beruht meine Führung auf einem Herrschaftsgedanken?

Teams scheitern an schlechter Kommunikation. Dies ist mit 97% der häufigster Grund für Misserfolge von Teams.

The Fearless Culture Podcast

In meinem Podcast, untersuche ich wie du eine Kultur erschaffst, in der mit Neugierde, Freude, Kreativität, Spiel und Leichtigkeit Ziele erreicht und Leistung garantieren werden. Dabei geht es ebenso um Unternehmenskultur, Teamkultur und Führungskultur. Aber auch kulturelle Entwicklungen der Gesellschaft werden hier behandelt.

In den Episoden schauen wir uns furchtlos die Schattenseiten an, die eine furchtlose Kultur – oder ein angstfreies Klima – verhindern, und finden praxisorientierte Lösungswege.

Warum? Weil ich fest daran glaube, dass in  einer furchtlosen, gleichberechtigten Welt die Potenziale der Menschen miteinander verbunden werden und zum Wohle aller genutzt werden können. So, dass wir uns für unsere Talente und Stärken wertschätzen, und eine Verbindung in gegenseitigem Respekt, Achtung und Liebe eingehen.

Hier geht’s direkt zum Podcast:

Wie kann ich dich & dein Team unterstützen?

Meine Mission

Mein Handeln und Wissen setze ich zum Wohl, Erfolg und Wachstum von Menschen, Teams, Organisationen und Unternehmen ein. Ziel ist, dass diese sich in ihrer Verschiedenheit verbinden, sich gegenseitig inspirieren und beflügeln. Denn, sobald Integration und Zugehörigkeit zum gelebten und erlebten Standard werden, entwickeln Teams und Unternehmen neue Dynamiken, mit denen Ziele erreicht und Ergebnisse übertroffen werden können.

Ziel ist, Menschen und Unternehmen zu stärken, für eine bessere, verbundene und gleichberechtigte Welt.

Wie du mich erreichst

Parkplätze gibt es ausreichend vorm Haus. Du kannst aber auch vom Flughafen oder Bahnhof ganz einfach mit Bus und Bahn anreisen.

Sierichstraße 52
22301 Hamburg Winterhude

+49 170 80 55 101

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