Navigator für komplexe Führungssituationen

Hart am Wind segeln, wenn andere den Sturm fürchten

 

Du stehst vor kritischen Entscheidungen? Bestehende Netzwerke stehen infrage? Projekte geraten unter Druck oder drohen gar zu scheitern?
Als erfahrener Navigator in Transformations- und Krisensituationen bringe ich Klarheit in komplexe Führungssituationen und Struktur in komplexe Situationen. Meine 25+ Jahre Erfahrung helfen Senior Managerinnen und Managern dabei, auch bei Gegenwind sicher den gewünschten Hafen zu erreichen.

Meine Klienten sind erfolgreiche Führungskräfte der Ingenieur- und Technikbranche, die in kritischen Momenten einen loyalen Sparringspartner brauchen.


Hart am Wind, effizient und immer auf Kurs.

 

Strategiegespräch vereinbaren —

„Wo andere den Sturm fürchten, setze ich die Segel – und bringe dich sicher in den gewünschten Hafen.“

Navigator für komplexe Führungssituationen

Erkennst du dich wieder?

4 Kernprobleme von Leadership im Senior Management

🎯 Problem 1: Akzeptanzprobleme
Du stehst vor dem Top-Management oder deinem Team und spürst: Da ist Widerstand. Die Unsicherheit nagt an dir, obwohl du fachlich alles richtig machst.

🌩️ Problem 2: Transformationschaos
Die Organisation verändert sich. Bewährte Netzwerke und Allianzen stehen plötzlich infrage. Du navigierst im Nebel und brauchst einen klaren Kurs.

🚨 Problem 3: Kritische Projekte
Das Projekt droht zu scheitern. Der Erfolgsdruck steigt. Alle schauen auf dich – und du brauchst Lösungen, die funktionieren.

💭 Problem 4: Fehlender Sparringspartner
Du trägst die Verantwortung, aber hast niemanden für ehrliche Reflexion. Keinen vertrauensvollen Rahmen, um Zweifel und Optionen offen zu diskutieren.

Was du von mir bekommst

Meine 4 Lösungsversprechen
für Leadership im Senior Management

🧭 Klarheit in komplexen Entscheidungssituationen
Ich strukturiere das Chaos und zeige dir den Weg durch scheinbar unlösbare Probleme. Mit System und Pragmatismus.

🏗️ Struktur für deine Herausforderungen
Aus 25+ Jahren Krisen- und Transformationserfahrung entwickle ich mit dir handlungsfähige Pläne. Keine Theorie – praxistauglich.

🛡️ Psychologische Sicherheit für dein Team
Ich helfe dir, ein Klima zu schaffen, in dem dein Team Risiken eingehen kann und Fehler als Lernchancen sieht.

🤝 Loyaler Sparringspartner
Ehrlich, offen und auf Augenhöhe. Ich fordere dich heraus, ohne dich zu überfordern. Dein Navigator in stürmischen Zeiten.

Dein Navigator

Seit über 25 Jahren begleite ich Senior Manager durch kritische Situationen. Als Kommunikationsberater, systemischer Coach und Sparringspartner. Ich kenne die Codes der Führungsetagen und weiß, wie man auch in stürmischen Zeiten den Kurs hält.

Mein Credo: Klarheit ist eine der höchsten Formen von Wertschätzung. Sie schafft Sicherheit, ermöglicht echte Verbindungen und führt dazu, dass Teams ihre Ziele nicht nur erreichen, sondern übertreffen.

Meine Arbeitsweise: Strukturiert. Offen. Hart am Wind – immer auf Kurs.

Wie ich dir helfe

Meine 4 Core Services für Leadership im Senior Management

 

🆘 Krisencoaching
Turnaround für kritische Führungssituationen. Wenn es brennt und schnelle, aber nachhaltige Lösungen gebraucht werden.

🔄
Transformationsbegleitung
Strukturierte Prozesse für komplexe Veränderungen. Ich navigiere mit dir durch die Transformation – von der Analyse bis zur Umsetzung.

⚖️
Entscheidungscoaching
Klarheit für schwierige, weitreichende Entscheidungen. Wir strukturieren Optionen und entwickeln tragfähige Entscheidungsgrundlagen.

👥 Team-Integration
Psychologische Sicherheit und Performance-Steigerung. Ich helfe dir, dein Team zu einen und zu Höchstleistungen zu führen.

Für wen ich arbeite

Meine Klienten sind Senior Manager …

… oder gestandene Führungskräfte in der Ingenieur- und Technikbranche. Menschen zwischen 45 und 60, die neu in einer Position sind ODER eine kritische Transformation meistern müssen ODER in einer Krisensituation stehen.

Sie jonglieren zwischen beruflichen Herausforderungen und familiären Erwartungen. Sie brauchen keinen Theoretiker, sondern einen erfahrenen Navigator, der sie sicher durch stürmische Zeiten bringt.

Wie ich arbeite 

Die 4 Säulen meines Handelns

🔍 Systemisch-strategisch
Alle Stakeholder im Blick: Top-Management, Team, Schnittstellen. Ich betrachte sowohl das große Ganze als auch die Details.

🎯 Ganzheitlich
Ich sehe den Menschen in seiner Rolle UND seine Persönlichkeit. Führung funktioniert nur authentisch.

🤝 Begleitend
Nicht nur Analyse, sondern Umsetzungsbegleitung bis zum Erfolg. Keine „schlau Geschnackt“ — ich lasse dich nicht allein.

💬 Ehrlich
Loyaler Sparringspartner, der unbequeme Wahrheiten ausspricht. Aber immer konstruktiv und lösungsorientiert.

Was Klienten sagen

Ich durfte Jan bereits im Coaching kennenlernen und war froh, ihn für einem Workshop mit meinem neuen Team zu gewinnen. Er zeichnet sich durch eine analytische Vorgehensweise, eine klare und wertschätzenden Kommunikation genauso aus wie durch seine Zugewandtheit und Zielorientierung im Workshop. Er hat es verstanden, schwieriges Terrain zu betreten und alle Anwesenden hindurch zu führen. Er führt mit Mut, Motivation und einer großen Portion Empathie durch den Workshop zum avisierten Ziel.

— José A. Torrejon, Bundestutor der JMD 

Ich wollte mir den Kopf nicht an der vielbeschworenengläsernen Decke stoßen – also ducken und anpassen? Jan hat mir eine Weg gezeigt Türen zu öffnen, mit Kommunikation und Verständnis. Negative Vorurteile gegen positive Eindrücke austauschen und einen Schritt nach dem anderen zu gehen. Inzwischen bin ich anerkannt und geschätzt, übrigens von Männern und Frauen. Weil ich mich als Teil des Teams eingebracht habe, ohne mich zu verbiegen. Auf zur nächsten Herausforderung.“

— Gitte B.

In der Projektarbeit hat Jan in schwierigem Konzernumfeld ein ausgezeichnetes Gespür für die Situation und das Denke seiner Ansprechpartner gezeigt. Dabei vermochte er es, mit effektivem Pragmatismus, Verhandlungsgeschick und Durchsetzungsvermögen die erwarteten Projektziele im Konsens mit seinen Ansprechpartnern zu erreichen. 

Besonders hervorzuheben ist sein Fähigkeit, Workshopteilnehmer einzubinden, auf sie einzugehen und ihr Commitment für das gemeinsam erarbeitete Ergebnis sicherzustellen. Sein konstruktiver und überzeugender Stil machten ihn zu einem geschätzten Gesprächspartner und Workshopleiter.

— Dr. C. Eckert, Partner, maexpartners

Jan als Coach zu haben, ist, als hättest Du einen bedingungslos loyalen Freund, der Dir auf den Höhen und Tiefen Deines Weges 100% zur Seite steht und das alles mit einer hoher Kompetenz im Businessbereich. Absolut empfehlenswert!

— Anke M.

Es war eine lebendige, interaktive und rundherum gelungene Veranstaltung. Dafür möchten wir uns bedanken! Die Rückmeldungen der Kolleginnen lauteten: witzig, regen zum Nachdenken an, total locker, hat Spaß gemacht.Danke!

—  Hilke Ramm, Gleichstellungsbeauftragte, Jobcenter Nordwestmecklenburg

Mit Jan zu arbeiten ist absolut entspannt. Er schafft ganz schnell eine lockere und vertrauensvoll Atmosphäre. Die Settings sind immer humorvoll, lebendig und sehr motivierend. Mit ihm Arbeit man absolut auf Augenhöhe, fühlt sich niemals beurteilt oder bekommt gesagt, was man machen soll. Der Weg wird über die Methoden gefunden, so geht es schnell Schritt für Schritt voran.

— Steffanie G.

Wir hatten einen wundervollen und humorvollen Workshop mit Jan. Er hat den Workshop sehr methodisch aufgebaut. So haben wir mit Hilfe seiner Anleitung viel Neues mit nach Hause genommen. Auch war der Workshop gut unterteilt in Theorie und Praxis. Durch die positiven Feedback-Runden sind wir alle gestärkt aus dem Tag hervor gegangen und wissen nun gezielt an welchen Schrauben wir noch zu drehen haben.

Ich kann Jan bedingungslos empfehlen und freue mich bereits auf die nächsten Arbeiten mit ihm.

— Dipl.Ing. Yvonne Habermann,  Innenarchitektin

Ich schätze an Deiner Art zu coachen, dass Du das Gefühl vermittelst, in der Sache mitten drin zu stehen, Du lebst mit. Deine  Vorgehensweise sind klar und verständlich, was ich sehr schätze.
Heute bin ich überzeugt, dass ich meine Zeile Erreiche und es macht Riesenspaß!

— Barbara T.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lass uns Segel setzen. Ich navigiere dich fall notwendig hart am Wind, immer auf Kurs erfolgreich und sicher in den gewünschten Hafen.

The Fearless Culture Podcast

In meinem Podcast, untersuche ich wie du eine Kultur erschaffst, in der mit Neugierde, Freude, Kreativität, Spiel und Leichtigkeit Ziele erreicht und Leistung garantieren werden. Dabei geht es ebenso um Unternehmenskultur, Teamkultur und Führungskultur. Aber auch kulturelle Entwicklungen der Gesellschaft werden hier behandelt.

In den Episoden schauen wir uns furchtlos die Schattenseiten an, die eine furchtlose Kultur – oder ein angstfreies Klima – verhindern, und finden praxisorientierte Lösungswege.

Warum? Weil ich fest daran glaube, dass in  einer furchtlosen, gleichberechtigten Welt die Potenziale der Menschen miteinander verbunden werden und zum Wohle aller genutzt werden können. So, dass wir uns für unsere Talente und Stärken wertschätzen, und eine Verbindung in gegenseitigem Respekt, Achtung und Liebe eingehen.

Hier geht’s direkt zum Podcast:

Meine Mission

Mein Handeln und Wissen setze ich zum Wohl, Erfolg und Wachstum von Menschen, Teams, Organisationen und Unternehmen ein. Ziel ist, dass diese sich in ihrer Verschiedenheit verbinden, sich gegenseitig inspirieren und beflügeln. Denn, sobald Integration und Zugehörigkeit zum gelebten und erlebten Standard werden, entwickeln Teams und Unternehmen neue Dynamiken, mit denen Ziele erreicht und Ergebnisse übertroffen werden können.

Ziel ist, Menschen und Unternehmen zu stärken, für eine bessere, verbundene und gleichberechtigte Welt.

Wie du mich erreichst

Parkplätze gibt es ausreichend vorm Haus — allerdings gebührenpflichtig. Du kannst aber auch vom Flughafen oder Bahnhof ganz einfach mit Bus und Bahn anreisen.

Zimmerstraße 19
22085 Hamburg Winterhude

+49 170 80 55 101

Schick mir eine Nachricht

Diese Seite verwendet Cookies.

Mehr Infos

You have Successfully Subscribed!