Navigator für komplexe Führungssituationen
Hart am Wind segeln, wenn andere den Sturm fürchten
Du stehst vor kritischen Entscheidungen? Bestehende Netzwerke stehen infrage? Projekte geraten unter Druck oder drohen gar zu scheitern?
Als erfahrener Navigator in Transformations- und Krisensituationen bringe ich Klarheit in komplexe Führungssituationen und Struktur in komplexe Situationen. Meine 25+ Jahre Erfahrung helfen Senior Managerinnen und Managern dabei, auch bei Gegenwind sicher den gewünschten Hafen zu erreichen.
Meine Klienten sind erfolgreiche Führungskräfte der Ingenieur- und Technikbranche, die in kritischen Momenten einen loyalen Sparringspartner brauchen.
Hart am Wind, effizient und immer auf Kurs.
„Wo andere den Sturm fürchten, setze ich die Segel – und bringe dich sicher in den gewünschten Hafen.“
Team-Integration & Leadership-Workshops
Wenn das Team den Kurs verliert, bringe ich alle wieder auf gemeinsamen Kurs
Kritische Projektphasen erfordern oft mehr als Einzelcoaching. In meinen Team-Integration-Workshops schaffe ich psychologische Sicherheit und Performance-Steigerung für Leadership-Teams.
Typische Situationen sind:
- Neue Führungskraft muss sich etablieren
- Team steht vor kritischer Transformation
- Konflikte zwischen Führung und Team
- Stakeholder-Management in Krisenphasen
Format, bspw.: 2-Tage-Intensiv-Workshop oder modulare Begleitung über 3-6 Monate
Veränderungen – und die Kraft, die in ihnen steckt – haben mich schon immer gereizt. Seit über 20 Jahren begleite ich als Berater und Coach Menschen und Organisation in Transformationsprozessen Dabei kommen der Kommunikation und Kultur Schlüsselrollen zu.
Als Soziologe interessiert mich genauso das große Ganze wie das Detail. Nach 13 Jahren in der Kommunikationsberatung für nationale und internationale Kunden und ersten eigenen Führungserfahrungen habe ich mich 2009 selbstständig gemacht, um die klassischen Werkzeuge der Beratung mit Elementen des Coachings zu verbinden und zu ergänzen. Wer wirklich etwas bewegen will, wer Transformation langfristig erfolgreich sichern will, braucht sowohl Hirn als auch Herz.
Für den Erfolg braucht es keinen Mut, aber die Freiheit, den Zielen und der Vision genauso zu begegnen wie den Ängsten und Befürchtungen. Ob für dich persönlich, für dein Team oder die ganze Organisation.
Führung und Verantwortung in einer immer schnelleren, unsteten, komplexeren und mehrdeutigen (VUKA-)Welt braucht neue, andere Instrumente – oder man muss sie neu, anders einsetzen, um Herausforderungen zu meistern und Ziele zu erreichen. Gleichgültig, ob vor dem Hintergrund der Digitalisierung, der Globalisierung oder anderer Transformationen, für ein verantwortungsvolles Arbeiten stellen sich folgende Fragen:
A.
Wissen wir wieso und wofür wir täglich arbeiten? Kennen meine Mitarbeiter*innen
- die Ziele des Unternehmens,
- die Ziele des Teams und
- die Prioritäten unseres Tuns?
54 % der Führungskräfte glauben, die Mitarbeiter kennen die Top 3 des Unternehmens, 2 % tun es.
B.
Sorge ich für ausreichend Sicherheit, damit meine Mitarbeiter*innen Risiken eingehen können, und pflegen wir eine offene und tolerante Fehlerkultur?
Eine solide Unternehmens-kultur steigert den Nettoertrag über zehn Jahre um 765 Prozent – so eine Harvard-Studie mit über 200 Unternehmen.
C.
Begreife ich Rückschläge als Rückschritte oder als Schritte zum Erfolg?
Die eigenen Fehler und Fehlbarkeit offen zu zeigen, ermöglicht es Mitarbeiter* innen und Teams nicht nur Hilfe anzunehmen, sondern aktiv nach Hilfe zu fragen
D.
Begegnen wir uns mit Respekt und Wertschätzung für die Leistungen und Anstrengungen, um miteinander und durcheinander zu wachsen?
Beziehungen und Reputation wachsen nur durch ein konsistentes Set an gelebten Werten.
E.
Führe ich, auch in angespannten Situationen, im Sinne eines Dialogs oder beruht meine Führung auf einem Herrschaftsgedanken?
Teams scheitern an schlechter Kommunikation. Dies ist mit 97% der häufigster Grund für Misserfolge von Teams.
The Fearless Culture Podcast
In meinem Podcast, untersuche ich wie du eine Kultur erschaffst, in der mit Neugierde, Freude, Kreativität, Spiel und Leichtigkeit Ziele erreicht und Leistung garantieren werden. Dabei geht es ebenso um Unternehmenskultur, Teamkultur und Führungskultur. Aber auch kulturelle Entwicklungen der Gesellschaft werden hier behandelt.
In den Episoden schauen wir uns furchtlos die Schattenseiten an, die eine furchtlose Kultur – oder ein angstfreies Klima – verhindern, und finden praxisorientierte Lösungswege.
Warum? Weil ich fest daran glaube, dass in einer furchtlosen, gleichberechtigten Welt die Potenziale der Menschen miteinander verbunden werden und zum Wohle aller genutzt werden können. So, dass wir uns für unsere Talente und Stärken wertschätzen, und eine Verbindung in gegenseitigem Respekt, Achtung und Liebe eingehen.
Hier geht’s direkt zum Podcast:
Wie kann ich dich & dein Team unterstützen?
Meine Mission
Mein Handeln und Wissen setze ich zum Wohl, Erfolg und Wachstum von Menschen, Teams, Organisationen und Unternehmen ein. Ziel ist, dass diese sich in ihrer Verschiedenheit verbinden, sich gegenseitig inspirieren und beflügeln. Denn, sobald Integration und Zugehörigkeit zum gelebten und erlebten Standard werden, entwickeln Teams und Unternehmen neue Dynamiken, mit denen Ziele erreicht und Ergebnisse übertroffen werden können.
Ziel ist, Menschen und Unternehmen zu stärken, für eine bessere, verbundene und gleichberechtigte Welt.
Wie du mich erreichst
Parkplätze gibt es ausreichend vorm Haus. Du kannst aber auch vom Flughafen oder Bahnhof ganz einfach mit Bus und Bahn anreisen.
Zimmerstraße 19
22085 Hamburg Winterhude
+49 170 80 55 101